Für wen ich arbeite
Unternehmen
Kurz gesagt: Ich unterstütze Unternehmen dabei, dass Teams wieder gut zusammenarbeiten, Führungskräfte Klarheit gewinnen und Veränderungsprozesse gelingen – mit Coaching, Mediation, Supervision und Organisationsentwicklung als aufeinander abgestimmte Bausteine.
Typische Anlässe
Unternehmen wenden sich meist dann an mich, wenn eine konkrete Situation Handlungsbedarf zeigt: eine neu besetzte Führungsposition, ein Team, das nicht mehr rund läuft, ein schwelender Konflikt zwischen Abteilungen oder eine Umstrukturierung, die alle mitnehmen soll. Manchmal ist es auch der Wunsch, präventiv an Zusammenarbeit und Resilienz zu arbeiten, bevor daraus ein Problem wird.
Was ich konkret anbiete
- Business Coaching für Führungs- und Fachkräfte in beruflichen Klärungsprozessen
- Mediation bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden, Teams oder Abteilungen
- Teamentwicklung zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollenklarheit
- Organisationsentwicklung bei Wachstum, Restrukturierung oder Change-Prozessen
Meine Haltung
Ob Coaching, Mediation, Supervision oder Organisationsentwicklung: Alle Angebote basieren auf dem personenzentrierten Ansatz nach Carl Rogers. Kongruenz, bedingungslose Wertschätzung und einfühlendes Verstehen sind für mich keine Zusatzqualifikation, sondern die Grundlage jeder Zusammenarbeit – auch im Wirtschaftskontext.
Wie die Zusammenarbeit beginnt
Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch, in dem wir die Ausgangslage klären: Was ist der Anlass, wer ist betroffen, was soll sich verändern? Darauf aufbauend schlage ich ein passendes Format vor – von der einzelnen Coaching-Sitzung bis zum mehrstufigen Organisationsentwicklungsprozess.
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