Angebot
Organisationsentwicklung
Kurz gesagt: Organisationsentwicklung begleitet Veränderungsprozesse auf struktureller Ebene – von Rollen und Zuständigkeiten über Zusammenarbeit bis zur strategischen Ausrichtung. Ziel ist eine Organisation, die auch unter veränderten Bedingungen handlungsfähig bleibt.
Worum es geht
Wachstum, Fusionen, neue gesetzliche Vorgaben, Führungswechsel oder der Wunsch nach besserer Zusammenarbeit: Veränderung betrifft nicht nur einzelne Personen, sondern die Organisation als Ganzes. Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen bestehende Strukturen, moderiere Veränderungsprozesse und begleite die Umsetzung – von der Auftragsklärung bis zur Verankerung im Alltag.
Für wen dieses Angebot passt
- Unternehmen im Wandel – etwa bei Wachstum, Restrukturierung oder neuer Führungsstruktur
- Vereine, Verbände und soziale Träger, die Zuständigkeiten und Gremienarbeit klären wollen
- Organisationen mit wiederkehrenden Reibungsverlusten zwischen Teams oder Ebenen
- Einrichtungen, die neue Angebote, Standorte oder Kooperationen strukturell absichern möchten
Meine Haltung
Auch strukturelle Veränderung gelingt aus meiner Sicht nur über die Menschen, die sie tragen. Deshalb ist auch meine Arbeit in der Organisationsentwicklung vom personenzentrierten Ansatz nach Carl Rogers geprägt: Wandel wird nachhaltig, wenn die Beteiligten mit Wertschätzung und echtem Interesse einbezogen werden und eigene Lösungen mitentwickeln – statt ein fertiges Konzept übergestülpt zu bekommen. Meine Rolle ist es, diesen Prozess einfühlend und kongruent zu begleiten.
Ablauf
Am Anfang steht eine gemeinsame Auftragsklärung: Was soll sich verändern, und wer ist beteiligt? Darauf aufbauend entwickeln wir ein passendes Vorgehen – etwa Workshops mit Leitungsebene und Team, Interviews oder moderierte Klausurtage – und begleiten die Umsetzung so lange, wie es sinnvoll ist.